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在杭州、行抓发展抓广州等客流量最大的地铁站向乘客免费借用装有网易云音乐App的iTouch和手机，行抓发展抓但设备在体验一天后需要归还，旨在让领取者在忙碌的生活工作中有更多的时间“用心感受好音乐”。Top fake AJ5关于生活十年前你说生如夏花般绚烂，动山东万十年后你说平凡才是唯一的答案。

为何网易云音乐这一次能引起如此强烈的共鸣?1.UGC模式呈现，名干民生容易引发共鸣网易云音乐的乐评一直都“独具匠心”，名干民生有时候，大量优质评论所带来的慰藉感甚至大过歌曲本身。新榜：部支网易云音乐在选取歌曲评论做广告投放时，部支有征求评论用户本人同意吗?网易云音乐：在活动之前，我们都和评论用户有过私信沟通，在传播这些评论的时候，也都带上了用户ID。 我们通过用户评论截图、援基制作H5等方式来做传播，在拉新方面表现很棒。人工筛选的标准很简单，层抓就是能够一下子就感动到我们，击中内心的才能被留下。3月20日，防控网易云音乐发起“乐评专列：看见音乐的力量”活动，承包了一辆车，和一个地铁站，宣布将持续投放一个月的精选乐评。

——网易云音乐用户@你好我是吉祥物在陈珊妮《情歌》歌曲下方的评论 关于梦想从小我就有一个梦想:戴着墨镜，改革攻坚开着兰博基尼，衣锦还乡。 当人们看到这些用户评论，行抓发展抓就像看到一个普通人，在同你聊他朴素简单，却绝对真实的生活，而不是高谈阔论那遥不可及英雄梦想。动山东万刺猬公社：你会把哪几个作为竞品?王俊煜：找不到定位一模一样的产品。

名干民生但资金似乎并不是他们当前考虑的主要问题。如今尽管是内容消费升级，部支却都不是一个技术主导的趋势变化，而只是一个观念主导的趋势变化，后者肯定没有前者那么快。援基 主打品质阅读但用户吐槽内容不够好刺猬公社：外界评价你是一个倾向于用技术解决问题的人。轻芒团队现约有20人，层抓其中一半做技术，另一半是产品运营。

但是那家餐馆背后的故事，是我们愿意推荐的。此外，我们一般也避免推送纯资讯，比如某个地方新开了一家餐馆。

你太太曾在知乎上的一个回答中说，为了不让她在美国觉得孤独，从来不会写代码的你，特意跑去学了Android开发，在两个月内做了一个异地恋情侣保持关系用的应用给太太。 王俊煜说，他们想通过这个方式，帮助用户更加高效地获取自己所感兴趣的内容——而不用在各个栏目之间来回跳转。那如何评价一篇文章是高品质的?王俊煜：品质是有绝对的好和坏的。我们没有所谓的硬技术，所谓的黑科技，我们有的，别人都有。

这些文章均来自用户基于自身兴趣所订阅的栏目。王俊煜：我们在轻芒杂志里不会刻意推荐思想性强的东西，这是定位问题，我们主打的是生活方式的内容，只是兴趣，不是专业。所以你要问我后悔的事情是什么，那就是我们在执行层面，当时还做得不够好，而不是当时没有卖。”无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?刺猬公社和王俊煜聊了聊。

刺猬公社：怎么能判定他读完了?王俊煜：我们不能很严格地判定，但如果他能够翻到文章最后，且不是以一个很快的速度，那么基本可以判定为他是读完了。轻芒应该是把豌豆荚没做完的事儿接着做。

尽管他在告别信中称，把豌豆荚卖给阿里是其主动的，也是“正确的决定”，但这笔交易仍被外界解读为“王俊煜最大的一次失误”。王俊煜：但你的兴趣不一定是你最了解的事情，更可能是你想了解而不了解的事情。

王俊煜对刺猬公社(ID：ciweigongshe)称，该数字并不准确。刺猬公社：你们是怎么做推广的?王俊煜：我们现在还是轻运营，主要靠口碑。王俊煜将之前负责豌豆荚技术的范怀宇、负责豌豆荚品牌的崔瑾等人也拉进了这个创始团队。目前共有570多万篇文章上线，平均每天上线大几万篇，这显然是人工编辑所无法覆盖的规模。比如有错别字，这显然是低品质，标题乱写，行文混乱，也是低品质。2013年7月，百度斥资19亿美元收购91助手，而豌豆荚的估值早已达十数亿美元规模。

但是在91助手上，百度其实也是花了大量的冤枉钱，不划算。我本身是一个有产品背景的人，产品也是一个综合体，不是纯技术。

整体上没有打算在商业模式上做很大的创新，已经被验证的商业模式，比如电商、广告、内容付费等，都可能引进。比如说你关注了“锤子”这本杂志，你原本想看的是手机，结果推荐给你那种锤东西的锤子，这当然就称不上“好”。

不过我们最近加上了视频，对这个阅读时间的考量就更加复杂了。原因是，豌豆荚原本能以更高的价格卖给百度，却错失良机。

至于“Google”，我是对他们很熟，但是那些胡说八道、耸人听闻、劲爆的内容，我都不会放。 从豌豆荚到轻芒为什么想内容创业刺猬公社：有人认为，你没有抓住机会把豌豆荚高价卖给百度，是一次大失误。刺猬公社：轻芒杂志还没有引入广告，团队现在有收入吗?盈利模式是什么?王俊煜：目前有收入来源，不是来自轻芒杂志，我们有其他的收入来源，也是内容分发领域，但具体情况还不方便介绍。我们当年对豌豆荚的设想并不是应用商店，也是内容分发平台。

 王俊煜“从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱，但你要问我后悔的事情是什么，并不是当时没有卖，而是我们当时在项目执行层面没有做好。你怎么看?王俊煜：从挣钱的角度上来讲，我们确实原本可以挣更多的钱。

由于主要针对的是“追求品质的年轻人”，这款APP走的是“小清新”杂志风格，页面设计模仿的是《Kinfolk》、《Monocle》、《White》、《谷物》等画本杂志。用户可以从现有的160多个主题中订阅自己感兴趣的栏目，例如旅行、家居、穿搭、VR。

刺猬公社：外界的期待是，轻芒能给人看些更好的，但从呈现的内容来看，还是浅了点，比如旅游指南、情侣拍照套路，等等，缺乏深度内容。虽然轻芒杂志尚处于纯投入阶段，但整个团队仍有其他内容分发业务作为营收支撑，王俊煜并未透露具体情况。

周末两天会做“科技美学”，“Google”是每天都做。当然，如果你是觉得文章太长了而收藏，这也不是好事，我们也要适应现在的用户阅读习惯。这两个栏目不是给行业内的人看的，而是给喜欢科技、喜欢谷歌的人看的，所以我们避免放行业和商业报道，而放的是产品报道，是那些你看了以后有一天你用得上的东西。刺猬公社：用户收藏某篇文章也不一定意味着喜欢这篇吧?王俊煜：对，收藏的原因可能是文章比较长，一时间看不完，以后再来看。

我每天都会看很多科技报道，收藏起来，周末再挑选几篇最好的放进来，作为一周回顾。2016年7月，国内最大的应用分发平台豌豆荚被阿里收购，王俊煜退出。

现在大部分东西都在应用里面，和原来在网页上不一样，所以我们现在是要把应用里面的东西读出来。导读无论成功还是遗憾，告别豌豆荚时代的王俊煜，将如何在内容创业大潮中再次证明自己?他能否完成当初在豌豆荚时未完成的想法?1985年出生的王俊煜，身上贴着很多标签：2003年广东省高考状元、北大元培学院高材生、Google产品经理、中国30位30岁以下创业者之一(福布斯评)。

简单地说，我们的传统优势就是做产品，做设计，所以对于某些创业公司来说，能帮得上忙。刺猬公社：后来为什么会想到做轻芒，成为一个内容创业者?王俊煜：2010年豌豆荚开始做的时候，商业计划书上写的就是要做移动端的内容分发入口。